¿Dos cabezas piensan mejor que una?

  

    La primera vez que leí sobre la teoría propuesta por Janis y su pensamiento grupal, vino a mi cabeza, como acto reflejo, el popular dicho “dos cabezas piensan mejor que una”. Claramente me arriesgo a decir que todos hemos escuchado  alguna vez esta frase y que mucho de cierto hay en ella.  Asimismo, también recordé un término, hace poco adquirido en la teoría general de la comunicación, denominado sinergia. Este concepto propone que la suma de las partes no hace el todo, sino que, de la interacción de éstas resulta una energía y un trabajo completamente provechoso. No hace falta cavilar demasiado para recordar un momento en el un trabajo en conjunto haya resultado mucho más efectivo, práctico y satisfactorio que uno desarrollado en solitario, por el simple hecho de la multiplicidad de creatividad, experiencias, formas de inteligencia que se pueden combinar entre los participantes para un buen resultado.

   Teniendo en cuenta las definiciones anteriores, es sumamente natural pensar que “El pensamiento grupal” puede ser una teoría errónea. Sin embargo, y en defensa de la tesis de Irving Janis, sumado a las múltiples veces que él hace presente este tópico en su libro, no en todos los grupos se produce, siendo redundantes, el pensamiento grupal. Solo aquellos que presentan los síntomas antes mencionados estarán destinados a desarrollar este problema.

   En siguientes publicaciones expondremos las maneras de prevenir el pensamiento grupal.

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